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連接 · 共享 · 共贏——第二期全過程工程咨詢 · 思享會哈爾濱站圓滿閉幕

時間:2019-04-30 15:16  來源:未知  作者:admin   點擊: 次    
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2019年4月26-27日,由一磚一瓦教育科技有限公司、公共項目與工程造價研究所(IPPCE)、尹塾機構主辦,北京建智達工程咨詢集團有限公司協辦的“第二期全過程工程咨詢 · 思享會”于美麗的冰城哈爾濱圓滿落幕!慶基公司總經理馮立秋率隊參加。

本次思享會匯聚了來自全國各地的40余位工程咨詢行業精英,涵蓋工程咨詢、房地產、施工、高校等多個領域,暢談全過程工程咨詢的發展,通過包括馮立秋總經理在內的4名特邀案例分享嘉賓對于全過程工程咨詢的實際案例的分享,一是來指導其他新全咨項目的洽談和實施;二是幫助全咨項目的操盤手總結經驗;三是尋找項目合作機會資源整合。

會議由一磚一瓦教育科技有限公司鐘建波先生主持,介紹致辭嘉賓及演講嘉賓,同時也宣告了本次會議主旨:思享會是尹塾智庫、IPPCE、一磚一瓦、建智達集團與行業咨詢企業搭建連接/共享/共贏的平臺,助力咨詢行業精英和企業提升專業全過程咨詢能力、咨詢產品和業務創新能力、咨詢人才培養路徑規劃能力、財稅商務法律能力。

本次會議由建智達集團哈爾濱分公司總經理、哈爾濱市智達工程管理培訓學校有限公司總經理呂洪濤先生致辭,呂總作為東道主向全體參會人員致以了熱烈的歡迎,并期望大家能夠滿載而歸。

案例分享環節

慶基公司總經理馮立秋做為特邀嘉賓做了主題演講,她演講的主題是萬達項目全過程造價成本控制案例分享

黑龍江慶基工程管理咨詢有限公司總經理馮立秋

馮總表示:身為全過程工程造價咨詢公司,必須對于每一個細節做到精耕細作,做完每次項目以后都需制作詳細的總結報告,一方面能讓客戶看到整個項目的成本控制細節和實際盈虧,對于自身也是一次梳理和沉淀,站在客戶角度,服務好每個業主,是我們的企業宗旨。

北京麥格天寶科技股份有限公司總經理關書安

演講主題:馬爾代夫機場數字化現場管理案例分享

關總表示:我們要用更少人員去做更多的事情,同時也要保證施工質量,利用全過程工程咨詢軟件以及人工智能,讓人員操作的少,但細節更準確。

哈爾濱嘉圖工程管理咨詢有限公司總經理王宇智

王總表示:通過BIM在進度的計算以及支付方式上都有了全新的方式,能夠實現便利的計算和支付,把所涉及的時間段,包括月度、季度等,都可以經過軟件的使用進一步得到實現。而在項目的設計、建設等方面,通過BIM 技術的使用,所建立的三維碰撞檢查和最終的圖紙審核等方面實現了設計的穩定性,盡量減少變更工程量。基于BIM 技術的應用,可以實現工程資料信息的集成,主要包括成本、材料、進度、設備等方面的信息,共同建立的模型隨著BIM 技術的進一步完善和發展,對于工程量數據的準確實現有重要的作用。同時,BIM 技術還可以實現對不同的構件、流水段、時間節點等目標的確定,對采購計劃、進場計劃、消耗控制等進行優化處理,實現對項目的精確性、完整性的控制。這也對材料進行選擇性購買、出入庫等有效管控提供了一定的方向。

泰達工程管理有限公司合伙人潘亮

潘總表示:BIM 對于可行性研究階段建設項目,在技術和經濟上可行性論證提供了幫助,提高了論證結果的準確性和可靠性。在可行性研究階段,業主需要確定出建設項目方案在滿足類型、質量、功能等要求下是否具有技術與經濟可行性。但是,如果想得到可靠性高的論證結果,需要花費大量的時間、金錢與精力。BIM 可以為業主提供概要模型 (Macro or schematicmodel) 對建設項目方案進行分析、模擬,從而為整個項目的建設降低成本、縮短工期并提高質量。

參會方問答與互動環節

會議互動環節,40余位參會人員針對四位演講嘉賓的講題進行了一場激烈的頭腦風暴。從不同角度討論如何使用全過程工程咨詢軟件在企業實際操作中實現全過程工程咨詢的高質量應用,咨詢企業如何與國際化標準相接軌等話題,為本次思享會帶來了一場獨到的思維盛宴!

企業專題環節

分享嘉賓:建智達集團哈爾濱分公司總經理、哈爾濱市智達工程管理培訓學校有限公司總經理呂洪濤

分享主題:建智達集團共生型組織模式及工程造價案例分享

呂總用共生思維踐行著心中的工程咨詢夢,呂總表示:當今社會任何一個人都無法獨立完成一件大事,所有成功的企業都是通過合作共贏強大起來的。所以,做企業,做大事,一定要有合作思維、互聯網思維、跨界思維、共生思維!

分享嘉賓:北京建智達工程咨詢集團有限公司總裁 王彥剛

演講主題:互聯網思維下工程咨詢企業變革與轉型路徑

王總用互聯網思維為大家詮釋如何突破傳統打造新的咨詢企業商業圈,通過合伙人制重構商業模式,打破固有格局,突破咨詢企業發展困境,通過相互支持、相互配合、資源共享的合伙人制商業模式,建智達集團在短短三年實現倍速發展,超過五億市值,成功沖進行業前茅,在業內引起了強烈的反響和關注。

同時,也為工程咨詢業打造了一種全新的商業模式——桃源公社工程咨詢俠義生態圈,通過酒為連接,讓工程圈諸位大咖聚集到一起,共創工程咨詢生態圈!

晚宴環節——桃源公社之夜

本次思享會晚宴由桃源公社發起贊助,同時也是桃源公社哈爾濱分舵的啟動儀式晚宴。

晚宴由桃源公社龍江分舵舵主劉春峰登臺致辭并宣布分舵名號:智達龍匯,接著分享了創立分舵的初衷與理念及2019戰略規劃。

隨后,桃源公社總舵舵主王彥剛作為特邀嘉賓發言了桃源公社總舵2019商業模式與戰略規劃。

 

 




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